1、职责定位:确定好实施者是老师,用户管理层是家长,操作者是学生的职责定位;2、确定目标:即用户的帐务准确,计划得以执行,订单管理得以执行;3、项目周期:快速化实施造项目周期控制在15天内,现场人天控制在8天以内;4、沟通机制:通过实施日志对用户项目组成员引导,通过周报对用户高层保持沟通与引导;5、创造氛围:确定实施规矩,建立公告监督机制;6、二次开发:绝对不做免费二次开发;7、主要风险:存货参数设置、MRP参数设置、物料结构(产品结构)的搭建订单成本解释、缺乏沟通机制。